Факторы, влияющие на организационное поведение[5]
Специалисты выделяют множество факторов, воздействующих на организационное поведение. В первую очередь это макроэкономические факторы внешней среды, определяющие:
• экономическую ситуацию в стране, регионе – экономическое и социальное состояние в обществе, настроения, отношение к конкуренции, социальные ожидания;
• географическое положение организации – специфика региона в деятельности организации, климатические особенности;
• уровень жизни в регионе – уровень оплаты труда и социального обеспечения, существующий в регионе, национальные особенности работников данного региона, готовность к переменам, предлагаемые условия работы;
• внешнеэкономические контакты – влияние международного сотрудничества и конкуренции;
• статус организации на рынке – позиции организации на конкретном рынке по отношению к другим организациям, престиж организации как места приложения сил для работников;
• ожидания окружающих – что ожидает от организации ее окружение: клиенты, партнеры, конкуренты, поставщики и др.
Микроэкономические (внутриорганизационные) факторы определяют:
• профиль и вид деятельности организации – направления деятельности организации, характер выпускаемой продукции;
• уровень финансового состояния личности – значимость для работников именно данного места работы, их приверженность организации, наличие у них альтернативного (дополнительного) источника средств существования;
• личность первого руководителя (владельца) – амбиции, характер, пристрастия первого руководителя или владельца организации;
• реальную ситуацию – экономическое положение дел в организации, состав работающих, их квалификационный уровень, стиль руководства;
• наличие корпоративного кодекса поведения – утвержденного документа о корпоративной этике и приемлемых правилах поведения в организации.
Факторы социально-культурной среды влияют:
• на менталитет работников – умонастроения и связанные с ними жизненные позиции индивидов; модель поведения, зависящая от степени личной независимости индивида, определяемая этническими корнями, духовными ценностями, особенностями культуры страны;
• особенности образования – образовательный уровень работников организации.
Факторы правовой среды оказывают воздействие:
• на действующее законодательство – «рамочные условия», которые создает государство для ведения бизнеса;
• свободу граждан и формы правовой защиты – систему защиты прав работников, действующую (принятую) в организации.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.