Практические шаги и вопросы для обсуждения

Задание: Соберите рабочую группу для совместного проведения анализа глубинных причин отчетных результатов.

• Кто сможет выступить лидером и помочь команде пройти через этот процесс?

• Кого вы включите в рабочую группу? Это могут быть учителя, руководители и вспомогательный персонал.

• Сколько времени вы отведете на проведение анализа? Задание: Начните анализ глубинных причин с рассмотрения позитивных результатов.

• Какие факторы (см. Инструментарий для преподавателей и руководителей) могли лечь в основу сильных качеств вашей организации?

• Какие факторы действительно привели к достижению хороших результатов?

Задание: Продолжите анализ глубинных причин ваших достижений изучением выявленных проблем.

• Какие факторы (см. Инструментарий для преподавателей и руководителей) могли лечь в основу проблемных пунктов в работе вашей организации?

• Какие факторы действительно стали причиной неудовлетворительных результатов?

Задание: Сформулируйте SMART-цель и составьте план действий.

• Смогли ли вы ограничиться разумным количеством целей? Чтобы цели были достигнуты, надо поставить одну или две цели.

• Являются ли ваши цели стратегическими, измеримыми, достижимыми, актуальными и ограниченными во времени одним учебным годом?

• Как ваш план действий поможет вам в достижении вашей SMART-цели? Изучите практические шаги, которые вам предстоит предпринять, ресурсы, которые вам могут понадобиться, круг участников и временной график.